Vos équipes découvrent l'IA sans méthode
Elles s'en servent déjà, chacune à sa façon, sans savoir où ça les mène ni ce qui est permis. Vous voulez qu'elles comprennent l'outil et repèrent, sur leurs propres tâches, où il leur fait vraiment gagner du temps.
Premiers réflexes, une session de 3 heures qui pose les bases sans jargon, avec la méthode pour identifier ce qui peut être délégué, supervisé, ou jamais confié à une machine.
Découvrir Premiers réflexes → Vous devez trancher, sans avoir le temps de vous former en profondeur
Comité de direction, encadrement : vous devez décider où l'IA fait gagner du temps dans l'entreprise, et poser les premières règles pour que les équipes s'en servent sans risque. Pas dans six mois. Maintenant, avec ce que vous savez déjà de votre métier.
Le Cap, une session pensée pour la direction, qui repart avec une liste de priorités concrètes et les premiers usages à tester sous 30 jours.
Découvrir Le Cap → Vous voulez un résultat concret, pas une promesse
Assez de discours sur le potentiel de l'IA. Vous avez un cas précis en tête, une tâche qui vous coûte du temps, et vous voulez voir ce que ça donne vraiment, avec le bon outil, pas nécessairement le plus impressionnant.
Premier résultat, l'exécution d'un cas d'usage de bout en bout, du choix de la solution à la formation de vos équipes pour qu'elles s'en servent seules.
Découvrir Premier résultat → Vous voulez poser un cadre qui tient dans la durée
L'IA est déjà là chez vous, sous une forme ou une autre. Ce qui manque, c'est un cadre écrit : qui a le droit de l'utiliser, pour quoi, avec quelles données, et ce qu'on ne lui confie jamais.
Les règles du jeu, un atelier avec la direction qui débouche sur une charte réelle et applicable, pas un exercice pédagogique.
Découvrir Les règles du jeu →